Au Maroc, la crise silencieuse des partis politiques

Par El Haj El Maâti

Le malaise politique marocain ne se résume plus à l’érosion de la confiance citoyenne ou à la faiblesse des programmes électoraux. Il révèle désormais une crise plus profonde : celle de la qualité des élites appelées à incarner la représentation politique et la gestion publique. Dans un pays longtemps marqué par l’existence de figures politiques reconnues pour leur expérience, leur culture de l’État et leur capacité de médiation, le contraste avec le paysage partisan actuel apparaît de plus en plus saisissant.

Au fil des années, une partie des formations politiques marocaines semble avoir progressivement abandonné leur rôle traditionnel de production d’idées, de formation des cadres et de structuration du débat public. Le fonctionnement partisan s’est souvent réduit à des logiques électorales immédiates, dominées par les rapports d’influence, les équilibres internes et la recherche de rentabilité politique à court terme.

Cette évolution a contribué à l’affaiblissement du niveau du débat public et à une forme de banalisation de l’accès aux responsabilités gouvernementales. Le constat revient régulièrement dans les discussions politiques et médiatiques : certains responsables nommés à des fonctions stratégiques donnent parfois l’impression de ne pas disposer des compétences techniques, administratives ou politiques correspondant à l’importance des missions qui leur sont confiées.

Or, dans la tradition institutionnelle marocaine, la fonction ministérielle a longtemps dépassé le simple cadre partisan. Être ministre signifiait incarner une certaine idée de l’État, maîtriser les équilibres administratifs, comprendre les réalités économiques et sociales du pays et disposer d’une capacité de décision adaptée à la complexité des enjeux nationaux.

La Constitution de 2011 avait suscité l’espoir d’une modernisation de la vie politique et d’un renforcement des principes de responsabilité et de compétence. Mais pour une partie de l’opinion publique, la pratique politique qui a suivi a parfois produit l’effet inverse : celui d’une politisation accrue des nominations et d’une montée progressive de profils davantage choisis pour des considérations partisanes que pour leur expertise réelle.

Ce phénomène nourrit une interrogation plus large sur la capacité des partis à renouveler leurs élites et à restaurer la crédibilité de la parole politique. Car au-delà des débats idéologiques, c’est la question même de la compétence dans la gestion publique qui est aujourd’hui posée.

Le Maroc dispose pourtant d’importantes ressources humaines : universitaires, hauts fonctionnaires, entrepreneurs, experts et cadres expérimentés. Mais beaucoup observent que ces compétences demeurent insuffisamment intégrées dans les mécanismes de décision politique, au profit de logiques d’allégeance ou de calculs électoraux.

Dans un contexte régional et international marqué par les incertitudes économiques et sociales, cette fragilité des structures partisanes pourrait à terme accentuer le fossé entre les citoyens et les institutions représentatives. La crise actuelle apparaît ainsi moins comme une simple crise de confiance que comme une crise de production des élites politiques elles-mêmes.

Le défi pour le Maroc n’est donc pas uniquement de réformer ses partis, mais de réhabiliter une certaine conception du service public fondée sur la compétence, la culture de l’État et le sens de la responsabilité. Car sans cette exigence, le risque est grand de voir s’installer durablement une forme de désenchantement politique dont les conséquences pourraient dépasser le seul cadre électoral.